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譜立項新篇,為客戶賦能 | 新領(lǐng)先-藥酚享年度總結(jié)會成功召開

發(fā)布時間:2023-12-08
2023年12月7日,新領(lǐng)先-藥酚享年度總結(jié)會成功召開。藥酚享創(chuàng)始人、思合基因CEO王海盛先生,藥酚享聯(lián)合創(chuàng)始人張然先生;新領(lǐng)先醫(yī)藥總裁高世靜女士、常務(wù)副總裁劉昆先生、副總裁兼藥學(xué)首席技術(shù)官康建磊博士、副總裁顏耀東先生、總裁助理兼綜合信息部總監(jiān)劉芳女士等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。
 

▲新領(lǐng)先總裁高世靜女士(左)、藥酚享創(chuàng)始人王海盛先生(右)致辭


新領(lǐng)先總裁高世靜女士在會議中致辭,她對藥酚享團(tuán)隊2023年的支持和專業(yè)助力表示感謝。通過這一年深入的交流和共同探索,雙方團(tuán)隊在專業(yè)技能和選題立項思路方面取得了長足的進(jìn)步,也通過流程的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了更有效地溝通、更高效地協(xié)作、更敏銳地洞察市場定位和客戶需求。同時在如何持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新立項思路上,產(chǎn)生了許多建設(shè)性的智慧碰撞和成果。這些智慧碰撞也在陸續(xù)轉(zhuǎn)化為立項成果,從而實(shí)現(xiàn)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大價值。在當(dāng)今環(huán)境下,我們需要更多的創(chuàng)新和思考,才能夠應(yīng)對不確定時代下的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,而這種在立項層面的持續(xù)的創(chuàng)新合作實(shí)踐,也將引領(lǐng)整個行業(yè),成為一種新的合作范式,為我們提供更好的立項戰(zhàn)略的思考。
 

展望未來,雙方將在項目主題溝通交流的基礎(chǔ)上,鏈接客戶端需求,通過各方的努力和創(chuàng)新方式推動更高質(zhì)量的研發(fā)項目落地,讓新領(lǐng)先、藥酚享、服務(wù)的客戶可以三位一體協(xié)同,讓投資方、制藥企業(yè)和員工可以實(shí)現(xiàn)三位一體發(fā)展,更好地回饋股東、發(fā)展客戶、提升員工,從而真正實(shí)現(xiàn)多位一體的融合發(fā)展,助力行業(yè)發(fā)展,助力我國醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新領(lǐng)先在2023年已經(jīng)在為戰(zhàn)略合作伙伴提供陪伴式的立項輸出的服務(wù)。經(jīng)過2023年的創(chuàng)新實(shí)踐,在改良新藥和部分仿制藥方面取得了讓客戶滿意的階段性成果。2024年我們將繼續(xù)優(yōu)化這方面的服務(wù),也期待更多客戶的創(chuàng)新合作的參與。
 

藥酚享創(chuàng)始人王海盛先生表示,當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)正面臨著從工業(yè)到商業(yè)的轉(zhuǎn)化、政策調(diào)整等種種不確定性和挑戰(zhàn),但從整體宏觀把握,醫(yī)藥行業(yè)始終屬于剛需領(lǐng)域,蘊(yùn)含著眾多機(jī)遇,行業(yè)同仁需要苦練內(nèi)功,思考新的技術(shù)和方法,不斷加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新和大健康管理的探索。藥酚享與新領(lǐng)先的合作,將不同團(tuán)隊的專業(yè)知識和技能進(jìn)行融合,產(chǎn)生更多的創(chuàng)意和想法,雙方可以相互借鑒和學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力和水平。期待未來能夠攜手新領(lǐng)先,共同開發(fā)更多適合我國醫(yī)藥市場的服務(wù)和產(chǎn)品,推動整個行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。


 
▲新領(lǐng)先總裁助理兼綜合信息部總監(jiān)劉芳女士(左)、藥酚享李媛老師(右)分別代表雙方作工作總結(jié)匯報
 

會議還圍繞2023年雙方在藥品立項咨詢方面的相關(guān)合作成果進(jìn)行了闡述和總結(jié)。在過去一年中,藥酚享和新領(lǐng)先團(tuán)隊開展了一系列國內(nèi)外市場調(diào)研和會議討論,針對兒科、中藥、醫(yī)美、特醫(yī)食品、寵物藥、改良型新藥等多領(lǐng)域進(jìn)行了深入的探索,形成20余份專題立項報告,有力地支撐了新領(lǐng)先自主立項研發(fā)工作。此外,雙方團(tuán)隊經(jīng)過深層次的交流和探討,將理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融合碰撞,為新領(lǐng)先立項團(tuán)隊拓寬了思路,為新領(lǐng)先項目開發(fā)及技術(shù)平臺的迭代升級提供了全面的支持。
 


▲藥酚享聯(lián)合創(chuàng)始人張然先生作《中國醫(yī)藥創(chuàng)新技術(shù)、戰(zhàn)略與思考》主題分享
 

在復(fù)雜多變的形勢下,中國醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷著一場史無前例的寒冬。面對挑戰(zhàn),我們再一次走在思考并尋求突圍方法的道路上,協(xié)助全球創(chuàng)新藥企從選題立項的頂層設(shè)計開始,藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、注冊各團(tuán)隊通力合作,進(jìn)行全面的風(fēng)險控制,做創(chuàng)新藥企的全程合作伙伴,新領(lǐng)先已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。藥酚享聯(lián)合創(chuàng)始人張然先生做《中國醫(yī)藥創(chuàng)新技術(shù)、戰(zhàn)略與思考》主題報告,與會嘉賓進(jìn)行了熱烈且深入的討論。
 

前瞻性的立項調(diào)研作為藥品研發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán),通過科學(xué)的方法進(jìn)行信息收集和分析,確定藥物研究方向和策略,可以有效地提高產(chǎn)品研發(fā)的成功率。新領(lǐng)先一直以來高度重視產(chǎn)品立項,組建30余人高專業(yè)水準(zhǔn)的立項團(tuán)隊,針對市場潛力品種進(jìn)行全方位、多維度調(diào)研分析,遴選高價值品種以及改良型新藥品種進(jìn)行立項研發(fā),以滿足未被滿足的臨床需求為導(dǎo)向,以終為始,長期堅持資源投入,并不斷加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐積累,滿足客戶不斷升級的產(chǎn)品開發(fā)需求。
 

新領(lǐng)先與藥酚享雙方擁有相同的合作理念,不斷深化融合,打造了醫(yī)藥服務(wù)企業(yè)合作新范式。未來雙方將站在更高的視野,共同探索行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航。同時,進(jìn)一步深化“三位一體”的合作模式,結(jié)合下游藥企發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,更好的為客戶賦能。
 
 

新領(lǐng)先立項布局
 

新領(lǐng)先與藥酚享雙方擁有相同的合作理念,不斷深化融合,打造了醫(yī)藥服務(wù)企業(yè)合作新范式。未來雙方將站在更高的視野,共同探索行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航。同時,進(jìn)一步深化“三位一體”的合作模式,結(jié)合下游藥企發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,更好的為客戶賦能。
 
新領(lǐng)先始終堅持“以終為始,以滿足未被滿足的臨床需求作為出發(fā)點(diǎn)”的立項策略。結(jié)合企業(yè)自身情況,鎖定目標(biāo)領(lǐng)域,自上而下進(jìn)行全行業(yè)分析,發(fā)掘具有臨床優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的重點(diǎn)產(chǎn)品;對于改良新型項目,根據(jù)現(xiàn)有的治療方案,挖掘未滿足的臨床需求,尋找合適的技術(shù)手段,填補(bǔ)市場空白并滿足臨床需求;此外,還要重點(diǎn)考慮競爭激烈程度和技術(shù)可行性,并制定對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)策略,如規(guī)避、無效、擇期開發(fā)等,保證整體項目具備臨床、市場、進(jìn)度優(yōu)勢,徹底解決企業(yè)的后顧之憂。
 
對于不同的銷售渠道,我們結(jié)合渠道特性,布局相適應(yīng)的產(chǎn)品。例如對于以公立醫(yī)院渠道為主的企業(yè),可以開展常規(guī)制劑的一致性評價、短平快仿制藥作為短期布局,專利期產(chǎn)品(如固體分散體)、腸溶/緩控釋/霧化/透皮/眼科/口腔遞送等高端制劑的改良創(chuàng)新可作為中長期布局,并進(jìn)行產(chǎn)品管線的生命周期管理;為了應(yīng)對集采,可優(yōu)先布局原料,未來在原料藥制劑一體化發(fā)展趨勢影響下,自產(chǎn)比例有望進(jìn)一步提高。此外,對于具有零售渠道優(yōu)勢的企業(yè),可進(jìn)行非處方藥物、罕見病藥物、慢病藥物、集采產(chǎn)品的線上和線下藥店布局,躲避集采的同時,也具有更高的利潤空間。
 

新領(lǐng)先結(jié)合政策變化、市場需求、企業(yè)發(fā)展成立3大研發(fā)中心和多個技術(shù)平臺,以更專一精準(zhǔn)高效的定位滿足不同開發(fā)需求,完成立項評估,提出風(fēng)險預(yù)警,降低開發(fā)風(fēng)向,保障項目按時保質(zhì)完成申報。
 

-END-

 

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